Угмк холдинг официальный сайт руководство по

ОАО «Уральская горно-металлургическая компания»
Тип	Открытое акционерное общество
Основание	1999
Расположение	Россия: Верхняя Пышма, Свердловская область
Ключевые фигуры	Искандар Махмудов (президент), Андрей Козицын (генеральный директор)
Отрасль	цветная металлургия (МСОК: )
Продукция	Медь, цинк, свинец, изделия из цветных металлов
Оборот	▲ 560 млрд. руб. по РСБУ (2015 год)[1]
Чистая прибыль	▲ 23,2 млрд. руб. по РСБУ (2015 год)[1].
Число сотрудников	Более 70 тыс. человек
Материнская компания	Selmareco Ltd.
Сайт	www.ugmk.com
Уральская горно-металлургическая компания на Викискладе

ОАО «Ура́льская го́рно-металлурги́ческая компа́ния» (УГМК, англ. Ural Mining and Metallurgical Company, UMMC) — российская металлургическая компания, первый в России и девятый в мире по величине производитель меди^[2], со штаб-квартирой в городе Верхняя Пышма Свердловской области.

История создания

Холдинг, объединивший около 50 предприятий в горно-добывающей отрасли, цветной металлургии, машиностроении, а также в чёрной металлургии, строительстве, сельском хозяйстве, телекоммуникациях в 12 регионах России, Чехии и Литве, создан 7 октября 1999 года вокруг завода Уралэлектромедь. 20 октября 1999 года было получено свидетельство о государственной регистрации ОАО «УГМК»^[3].

Собственники и руководство

Владельцами компании считаются президент компании Искандар Махмудов (50,0004 %), генеральный директор Андрей Козицын (34,9996 %), коммерческий директор Игорь Кудряшкин (7,5 %), генеральный директор «Торговый дом УГМК» Эдуард Чухлебов (7,5 %)^[4][5].

Состав холдинга

Согласно данным ОАО «УГМК» структура холдинга представляет собой иерархическую структуру по направлениям бизнеса.
Так управляющая компания ООО «УГМК-Холдинг» занимается управлением ключевыми активами:

• цветная металлургия: «Гайский ГОК», «Урупский ГОК», «Башкирская медь», «Сафьяновская медь», АО «Святогор» (Северный медно-цинковый рудник, Волковский рудник), «Учалинский ГОК», ЗАО «Шемур» (Шемурское месторождение, Ново-Шемурское месторождение)
• добычной комплекс: «Кузбассразрезуголь»;
• металлургический комплекс: «Среднеуральский медеплавильный завод», «Медногорский медно-серный комбинат», «Уралэлектромедь», «Электроцинк», «Сухоложский завод «Вторцветмет»», «Челябинский цинковый завод»;
• сырьевой комплекс: «Бурибаевский ГОК», «Сибирь-Полиметаллы», «Башкирский медно-серный комбинат», «Малышевское рудоуправление»,
• машиностроение: «Шадринский автоагрегатный завод», «Оренбургский радиатор»;
• авиастроение: «Let Kunovice (Aircraft Industries)» (Чехия);
• научная база: «Уралмеханобр», ПАО «НИКИ г.Томск»;
• гражданское и промышленное строительство: «Ревдинский кирпичный завод», ООО «Екатеринбург-сити», АО «ИСЦ УГМК», «Уралмедьстрой», ООО «Програнд», ООО «Шахтостроительное управление», АО «Свердловскавтодор», ЗАО «Класс-Строй»;
• сфера услуг: «НПФ УГМК-Перспектива», гостиничный комплекс «Уралэлектромедь», ЕМЦ «УГМК-Здоровье».

ООО «УГМК-Сталь» управляет минерально-сырьевым комплексом: «Богословское рудоуправление», АО «Святогор» (Волковский рудник), ООО «Метмаш», Надеждинский металлургический завод, Металлургический завод «Электросталь Тюмени».

ООО «Холдинг Кабельный Альянс» управляет электротехническим комплексом: «Сибкабель», «Уралкабель», «Кольчугинский завод Электрокабель».

ООО «УГМК-ОЦМ» управляет перерабатывающим комплексом: «Кировский завод по обработке цветных металлов», «Кольчугинский завод цветных металлов», «Ревдинский завод по обработке цветных металлов», «Fabrika Bakarnih Cevi» (FBC) Сербия.

ООО «УГМК-Телеком» управляет телекоммуникационным комплексом: «Кузбассвязьуголь», «Телекомпания „АТН“», «Новое радио», сеть радиостанций «Европейская медиагруппа».

ООО «УГМК-Агро» управляет активами сельского хозяйства и пищевой промышленности: ЗАО «Тепличное» (г. Екатеринбург); ОАО «Екатеринбургский мукомольный завод» (г. Екатеринбург); ЗАО «Агрофирма «Патруши» (Свердловская область); «Верхнепышминский молочный завод» (Свердловская область); ООО «Улыбка лета» (г. Екатеринбург); ОАО «Макушинский элеватор» (Курганская область); ЗАО «Агрофирма «Шутихинская» (Курганская область)^[6].

Деятельность

Холдинг входит в перечень системообразующих организаций России.
УГМК объединяет активы более 40 предприятий, расположенных в 11 регионах России^[7]. Компания выпускает медный электролитический порошок, изделия из порошка, медную катанку, прокат цветных металлов, химическую продукцию, кабельную продукцию, товары народного потребления (посуда, столовые приборы, подстаканники) и т. д.

Показатели деятельности

Объёмы производства основных видов продукции УГМК^[8]:

Наименование продукции	2004	2005	2006	2007
Катоды медные (тыс. т)	342	353	354,3	383,5
Катанка медная (тыс. т)	252	268	277,6	273,4
Прокат цветных металлов (тыс. т)	29	47	56,7	58,5
Прокат стальной (тыс. т)	494	505	510,7	551,5
Кабельная продукция (тыс. км)	77	87	140,1	172,7
Радиаторная продукция (млн шт)	1,16	1,19	1,2	1,2
Цинк товарный (тыс. т)	81	90	88,0	90,4
Свинец товарный (тыс. т)	25,3	26,9	36,8	43,6
Кирпич условный (млн шт)	108	112,1	114,6	115,9
Добыча каменного угля (тыс. т)	41 316	42 838	44 130	46 336

На УГМК приходится 25 % российского рынка проката цветных металлов, более 50 % европейского рынка медных порошков, около 60-70 % российского экспорта угля в страны Западной и Восточной Европы^[9].

Общая численность персонала — более 70 тыс. человек. Годовой оборот предприятий компании за 2007 год — 238,9 млрд рублей^[8]. Чистая прибыль — 5,5 млрд руб.^[10]

Критика

Хозяйственная деятельность дочерних предприятий УГМК неоднократно оказывалась под пристальным вниманием со стороны общественности.

Загрязнение рек Северного Урала

Дочернее предприятие УГМК Открытое Акционерное Общество «Святогор» ведёт добычу руды для получения черновой меди на Шемурском и Ново-Шемурском месторождениях на севере Свердловской области в Ивдельском и Североуральском городских округах с 2004 года.

в 2017 году по многочисленным обращениям граждан и информации Роспотребнадзора и Гидромета о загрязнении реки Ивдель была проведена рейдовая проверка акватории и водоохранной зоны р. Ивдель и ее притока — р. Тальтия с привлечением специалистов администрации г. Ивдель и экспертов ФГБУ «ЦЛАТИ по УФО».

По результатам рейдовой проверки по факту возможного загрязнения реки Ивдель вследствие негативного влияния подотвальных вод отработанного Шемурского карьера Северного медно-цинкового рудника ОАО «Святогор» Департаментом возбуждено административное расследование по ч. 4 ст. 8.13 КоАП РФ.

По результатам административного расследования ОАО «Святогор» привлечено к административной ответственности по ч.4 ст.8.13 КоАП РФ — нарушение требований к охране водных объектов, которое может повлечь их загрязнение, засорение и (или) истощение), Департаментом выдано преставление об устранении причин и условий, способствовавших совершению административного правонарушения. (источник информации ДЕПАРТАМЕНТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ ПО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ)

В 2018 году история получила продолжение и вновь были обнаружены загрязнения рек  с многократным превышением предельно допустимых концентраций металлов и примесей в поверхностных водах вблизи карьеров УГМК.^[11]

Проблемы с экологией у дочерней компании УГМК

Завод «Электроцинк» (г.Владикавказ), основанный в 1904 году, вошёл в состав холдинга УГМК в 2003 году. Началась широкомасштабная модернизация производства, расходы на техперевооружение составили более 10 млрд рублей за период с 2004 по 2014 год, а расходы на экологические мероприятия составили 1 млрд рублей в течение 2004—2009 годов^[12].

Однако, завод «Электроцинк» с 5 октября 2009 года неоднократно осуществлял аварийные сверхлимитные выбросы вредных веществ в атмосферу, отмечали в Министерстве природы РФ^[13]. В результате выброса, зафиксированного 28 октября 2009 года, в среднем по городу Владикавказу выявлено превышение предельно допустимой концентрации диоксида серы в атмосферном воздухе более чем в шесть раз^[13]. А после нескольких выбросов в конце 2010 года Росприроднадзор республики наложил на завод штраф, а прокуратура возбудила уголовное дело по признакам преступной халатности со стороны руководства завода, а уже 29 октября 2010 года на предприятии сменилось руководство^[14]. В городе организовывались массовые протесты против вредного воздействия предприятия на экологию^[15][16], Минприроды России не один раз требовало закрыть «Электроцинк»^[17]. По данным Северо-Осетинской агрохимлаборатории и «Севосгеологоразведки», почвы в пределах Владикавказа загрязнены тяжёлыми металлами, характерными для выбросов ОАО «Электроцинк» и ОАО «Победит». В среднем километровом радиусе от предприятия суммарный показатель загрязнения по 8-ми видам тяжёлых металлов составляет более 400 мг/кг, что соответствует категории чрезвычайно опасного загрязнения. Контур загрязнения верхнего слоя почвы цинком, кадмием и свинцом вытянут в сторону сел Чермен и Сунжа от ОАО «Электроцинк» по розе ветров. По данным мониторинга за 2010 год существенных изменений качества воды в реках республики не произошло, загрязнение металлом цинком составляет до 12 ПДК. Такое положение связано, в основном, с неудовлетворительным состоянием очистных сооружений предприятий металлургической промышленности^[18].

Расходы предприятия на экологические мероприятия в 2010—2011 годах составили 0,5 млрд рублей, в том числе организована санитарно-защитная зона, работала промливневая канализация, запущен контактный узел сернокислотного производства, проведена биопрофилактика и реабилитация более 11,5 тыс. человек, в том числе около 4 тыс. детей и беременных женщин^[6].

Однако, завод получил в свой адрес наибольшее количество жалоб на открытую 26 июля 2011 года по 19 января 2012 год «горячую линию» по проблемам экологии, которую проводила Общественная палата РФ^[19]. В общественной палате России ситуацию с «Электроцинком» называли «критической, требующей немедленного вмешательства»^[20].
Предприятие выделило ещё 0,7 млрд рублей в течение 2012—2013 годов на экологические мероприятия, в том числе впервые в республике была осуществлена рекультивация почв в детских дошкольных учреждениях Промышленного района города Владикавказа, в начале 2014 года запущена градирня электролитного цеха, которая позволила предприятию войти в рамки экологических лимитов и нормативов^[6].

Акции в защиту Хопра

22 мая 2012 года дочерняя компания УГМК «Медногорский медно-серный комбинат» выиграла конкурс на право пользования Еланским и Ёлкинским месторождениями никеля в Воронежской области, что вызвало обеспокоенность жителей и общественных активистов Воронежской области и других регионов Центрального федерального округа^[21]. При этом, помимо разработки месторождения, УГМК планирует построить по соседству горно-обогатительный комбинат, инвестировав в регион более 63 млрд рублей^[1].
Но, по словам члена президиума общественного совета по комплексному освоению медно-никелевых месторождений в Воронежской области Сергея Панарина, «в случае аварийной утечки хвостов и их распыления почва будет загрязнена мышьяком и сурьмой, что приведёт к гибели чернозема. При распылении пострадают жители не только Воронежской, но и Саратовской и Волгоградской областей. Также могут быть нарушены водоносные горизонты, что приведёт к загрязнению питьевой воды»^[22]. Во многих городах ЦФО, расположенных в зоне возможного загрязнения, летом и осенью 2012 года состоялись акции в защиту Хопра^[23][24]. Например, в конце сентября 2012 года прошла всероссийская акция против добычи никеля в Воронежской области: одиночными пикетами воронежских экоактивистов поддержали более чем в тридцати городах^[25]. В Урюпинском районе, по словам начальника штаба Хопёрского казачьего округа Владимира Карпова, более 40 тысяч человек поставили подписи под петицией против строительства, что составляет половину населения района^[22]. 27 сентября 2012 года движение «В защиту Хопра» направило в адрес губернатора Воронежской области Алексея Гордеева резолюцию митинга, прошедшего в Воронеже 22 сентября 2012 года в рамках всероссийской акции против добычи цветных металлов в Черноземье. Под резолюцией поставили подписи более двух тысяч человек, собравшихся в этот день на Советской площади^[26].

Разрыв соглашения между дочерней компанией УГМК и итальянским дилером

В 2004 году УГМК приняло участие в приватизации сербского завода медных труб Fabrika Bakarnih Cevi (FBC)^[27], который расположен в Сербии, в г. Майданпеке (Борский округ), приобретя 88,89 % акций данного завода через швейцарскую финансовую компанию Alpine Group^[28]. В течение 10 лет объём реализации заводом медных труб вырос с 3000 тон до 12 000 тон^[29] .
19 августа 2013 года один из дилеров сербского завода «Dieffe Trading srl.» из города Кампо-Сан-Мартино (область Венеция, провинция Падуя) направил официальное письмо на имя коммерческого директора FBC, в котором сообщалось о прекращении работы в качестве агента FBC в Италии в течение 6 месяцев согласно контракту. Итальянский контрагент расторгал контракт в связи с отказом FBC выплачивать установленные комиссионные, а также в связи с потерей клиентской базой, обусловленной тем, что продукция FBC регулярно задерживалась на таможне из-за неправильного оформления, отсутствовала или не хватала информационная поддержка клиентов, существовали проблемы с качеством продукции FBC^[30].

Срыв переговоров по приватизации сербского завода дочерней компанией УГМК

Сербский завод «Holding Industrija kablova — Jagodina» (FKS) в городе Ягодина (Поморавский округ), имеющий задолженность более 200 миллионов евро перед бюджетом, поставщиками, подрядчиками и кредиторами, и получающий ежемесячные от правительства Сербии субсидии с целью сохранения производственных мощностей и рабочих мест, неоднократно выставлялся на приватизацию, однако потенциальные инвесторы отказывались от участия по различным причинам^[31].
В мае-августе 2013 года дочернее предприятие УГМК — ООО «Холдинг Кабельный Альянс (ХКА)» проводило переговоры с «Holding Industrija kablova — Jagodina» (FKS), а также с АО «Novkabel» (Нови-Сад, край Воеводина) о совместном продвижении на российском рынке кабельно-проводниковой продукции. А 23 августа 2013 года в сербском блоге Рато Нинковича^[32] была размещена информация, что во время переговоров менеджер ХКА по работе с нефтегазовой отраслью Дмитрий Ершов запросил экономическую информацию о деятельности завода. Блогер заподозрил, что менеджер прибыл с целью промышленного шпионажа, узнать как изготовляются нефтепогружные кабели c технологией покрытия кабеля свинцом («жила в свинце»), о чём планировал довести до сведения Союза работодателей Сербии (Unija Poslodavaca Srbije), входящего в BUSINESSEUROPE (ассоциация работодателей Евросоюза), правительства Сербии, посольства России в Белграде, министра энергетики РФ Александра Новака. В своём блоге он также сообщил, что сербский завод FBC не платит в бюджет входящий НДС при ввозе медной катанки УГМК в качестве сырья для производства труб. Правда, добавил, что данная схема законна. Потребовал перепроверки компетентными органами того факта, что завод FBC, экспортируя трубы в ЕС, указывает долю переработки продукции на территории ЕС более 50 %^[33].

Выборы Президента России (2012)

По мнению первого секретаря свердловского обкома КПРФ Дмитрия Шадрина УГМК разместила на центральных магистралях Екатеринбурга рекламные конструкции с лозунгом «Мы за стабильное завтра!» на фоне российского триколора, но «доказать агитационный умысел сложно: прямого сходства, кроме шрифтов и одинаковых слов, нет». Начальник управления УГМК по связям с общественностью Виктор Белимов объяснил участие в кампании как «в определённом смысле средство выражения политической позиции», стабильности, которую как «тему развивают все кандидаты»^[34].

Снос недостроенной телебашни (2018)

Осенью 2017 году руководством УГМК было принято решение снести недостроенную телевизионнуюя башню в центре Екатеринбурга, котороую оно выкупило совместно с правительством Свердловской области у Федерации. Директор УГМК Андрей Козицын называл объект «бетонной трубой» и настаивал на сносе с целью строительства на её месте ледового дворца. Это происходило на фоне протестов жителей Екатеринбурга, которые требовали проведения референдума о сохранении телебашни, собирали подписи за её сохранение и реконструкцию^[35]. Башня была взорвана 24 марта 2018 года. УГМК и лично Козицын подверглись большой критике в связи с этим решением^[36][37][38].

Образовательная деятельность

В составе компании находится Технический университет УГМК, открытый в 2013 году в специально построенном для него здании. По российским меркам это образовательное учреждение уникально вдвойне. Во-первых, это единственный частный вуз России, который дает высшее техническое образование^[39]. В 2016 году вуз провел первый набор выпускников средней школы на программы высшего образования, получившие государственную аккредитацию^[40]. Во-вторых Технический университет УГМК стал первым в постсоветской России вузом, который создан на базе кафедры высшего учебного заведения и промышленного предприятия^[41]. В Техническом университете УГМК действует также магистратура. Подготовка в аспирантуре ведется в принадлежащем УГМК научно-исследовательском институте «Уралмеханобр» (на 2015 год — 15 аспирантов)^[42].

Научные исследования

Научные разработки ведутся в институте «Уралмеханобр», который существует с 1929 года^[43]. Кроме того, 2 сентября 2014 года при Техническом университете УГМК открыт Научно-исследовательский центр, созданный при участии Уральского федерального университета и УГМК^[44]. Функционирование центра поддерживают созданная в 2013 году кафедра УрФУ «Металлургия» (ее возглавляет директор Института материаловедения и металлургии УрФУ доктор технических наук В. А. Мальцев) и входящее в состав УГМК Акционерное общество «Уралэлектромедь»^[45]. УрФУ закупил специальное научное оборудование, потратив на него 171 млн руб., а УГМК выделила 200 млн руб. на строительство и оснащение 4-х этажного здания^[46]. В составе центра 7 лабораторий^[47].

Социальная деятельность

Компания является учредителем благотворительного фонда «Дети России». Компанией создан и финансируется Музей военной техники «Боевая слава Урала», Музей автомобильной техники УГМК^[48].

Экологическая деятельность

ОАО «Электроцинк» (входящая в «УГМК -Холдинг»), с 2016 года поэтапно начали приостановку свинцового производства, что позволит улучшить экологическое благополучия Владикавказа^[49]. Также в 2016 году «Кузбассразрезуголь» (управляющая организация — ООО «УГМК-Холдинг») приступает к строительству локальных очистных сооружений на промплощадке Бачатского разреза, в реализацию проекта планируется вложить 100 млн рублей^[50].

Спонсорство

УГМК поддерживает профессиональный и любительский спорт, в их числе^[51]:

• баскетбольный клуб «УГМК» с 2000 года;
• клуб настольного тенниса «УГМК»;
• клуб борьбы самбо «УГМК»;
• спидвейный клуб «Торпедо—ШААЗ» Шадринск (Курганская область);
• клуб «Горняк» (Башкортостан);
• хоккейный клуб «Автомобилист».

При финансовой поддержке были построены:

• Дворец игровых видов спорта^[52].

Восстановление храмов

Примечания

Литература

1. Непомнящий В. и др. Медное платье Урала:культурно-исторические очерки. — Екатеринбург: Издательский дом «Сократ», 2004. — 304 с. — 25 500 экз. — ISBN 5-88664-188-2.

Ссылки

	Уральская горно-металлургическая компания на Викискладе
	Уральская горно-металлургическая компания в Викиновостях

• Официальный сайт: ugmk.com.

В конце сентября в УГМК сменился директор по кадровой политики. С этого поста ушел Виктор Олюнин. В начале октября с сайта компании пропала информация о директоре по горному производству Григории Рудом.

В Уральской горно-металлургической компании прошло незамеченным для публичного пространства событие: в конце сентября 2020 года с поста директора по персоналу ушел бессменный кадровик компании Виктор Олюнин. Олюнина сменил 41-летний заместитель Дмитрий Малышев, проработавший под его началом 15 лет.

Уход Олюнина — еще один шаг к омоложению верхушки УГМК. За год средний возраст топ-менеджмента сократился с 57 до 54 лет.

Виктор Олюнин родился 28 июня 1952 года. Окончил факультет иностранных языков в пединституте. В 1975 году утвержден секретарем ГК ВЛКСМ — заведующим отделом учащейся молодежи. Затем учился в Высшей комсомольской школе при ЦК ВЛКСМ. В декабре 1985 года назначен заведующим отделом культуры Свердловского горисполкома. В 1988-м перешел на преподавательскую и научную работу в Свердловскую высшую партийную школу. С начала 90-х годов Олюнин работал в коммерческих структурах, связанных с культурой и политтехнологиями. В декабре 1997 года назначен директором по работе с персоналом ОАО «Уралэлектромедь». Олюнин участвовал в создании кадрового блока УГМК. Затем состав дирекции ОАО «Уралэлектромедь» перешел на работу в УГМК. С июля 2002 года по сентябрь 2020 года Олюнин — директор по персоналу ООО «УГМК-Холдинг».

В начале октября с сайта УГМК пропала информация о директоре УГМК по горному производству Григории Рудом. Рудой работал в холдинге с 2000 года. Официально о его уходе в УГМК не заявляют, однако в СМИ последние публикации с упоминанием Григория Рудого появлялись месяц назад.

РБК Екатеринбург направил запрос в пресс-службу УГМК с вопросом о том, по каким причинам с главной страницы сайта из раздела «Руководство» исчезла информация о Викторе Олюнине и Григории Рудом.

«Григорий Николаевич Рудой принял решение об уходе и написал соответствующее заявление, информация же об увольнении Виктора Николаевича Олюнина не соответствует действительности», — сообщили в пресс-службе УГМК не уточняя, почему информация об Олюнине исчезла с сайта и какую должность в холдинге он занимает сейчас.

Кадровые перестановки произошли на фоне двух других событий — передачи активов ООО «УГМК-Холдинг» под управление ОАО «УГМК», которую в компании пояснили «оптимизацией управленческих процессов», и создании дирекции по трансформации, которую возглавил 33-летний сын мажоритарного владельца УГМК Искандара Махмудова Джахангир Махмудов.

Джахангир Махмудов — единственный сын основного акционера УГМК. Занимает третье место в списке самых богатых наследников России по версии Forbes. Окончил Лондонскую школу экономики и Международную школу бизнеса Hult. С 2012 года работает в холдинге отца — в службе дирекции по горному производству «УГМК-Холдинга», затем — директор по коммерческим и финансовым вопросам Челябинского цинкового завода. В 2019 году возглавил специально созданную дирекцию по трансформации.

Теперь количество молодых руководителей в возрасте до 50 лет увеличилось до четырех. Помимо Дмитрия Малышева и Джахангира Махмудова, это заместитель гендиректора Евгений Брагин (занимает пост с 2012 года) и финансовый директор Василий Сторожук (в УГМК с 2014 года).

Курс на модернизацию и отмену плановой экономики

Цель создания дирекции по трансформации — улучшить производственные и финансовые показатели предприятий холдинга, перейти от традиционного для УГМК планового подхода в экономике к рыночному. В пресс-службе компании ключевую задачу новой дирекции обозначили как «внедрение на предприятиях системы управления, позволяющей слышать и оперативно реализовывать предложения ИТР и рядовых специалистов предприятий». Но процесс реформ обещает быть шире, ибо затрагивает устои и принципы управления компанией, говорят отраслевые аналитики.

Структуру возглавил сын, а в будущем преемник мажоритарного владельца компании Джахангир Махмудов. Это может говорить о том, что Искандар Махмудов таким образом начал реформу компании изнутри.

«Оптимизация и омоложение структуры — насущная задача, чтобы идти в ногу со временем. Деятельность УГМК растет, развивается, усложняется и на определенном этапе требует изменения модели управления. Это одна из возможных и разумных причин реорганизации», — рассказал РБК Екатеринбург аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Калачев.

Мнение о том, что назначение Джахангира Махмудова направлено на смену управленческой парадигмы, модернизацию производства, снижение издержек и увеличение прибыли холдинга, поддерживает кандидат экономических наук, промышленный эксперт Леонид Хазанов.

«Посвящение наследника в проблемы и тонкости управления главным активом — логичное решение. Время идет, а Джахангир — достойная кандидатура: имеет хорошее образование и опыт работы. Поэтому, находясь на должности директора по трансформации, он может заниматься выявлением слабых мест УГМК и оптимизацией деятельности», — заявил в комментарии РБК Екатеринбург эксперт.

Часть тех, кто продвигал реформаторские идеи до прихода Махмудова-младшего, покидали холдинг, сталкиваясь с консервативностью системы. Например, в 2012 году из УГМК в РМК ушла начальник управления экологической безопасности Наталья Гончар, пытавшаяся внедрять цифровые новации в сфере экологии, которую в УГМК курировал директор по горному производству.

Когда создали дирекцию по трансформации, как рассказывает источник, ставку делали в большей степени на приехавших московских специалистов и действующих сотрудников УГМК, готовых к переменам. Среди них — заместитель директора по развитию флагманского предприятия холдинга АО «Уралэлектромедь» Мария Осипова, которая пришла на завод в 21 год. На предприятии она отвечает за систему трансформации и повышение конкурентоспособности на внутренних и внешних рынках. Осипову и ее команду из 18 человек одними из первых привлекли к программе модернизации холдинга.

Еще один молодой топ-менеджер, на которого, возможно, сделает ставку при реформировании УГМК Джахангир Махмудов, — генеральный директор компании «Холдинг Кабельный Альянс» (объединяет кабельные активы УГМК) 38-летний Аркадий Рудой. Он сумел закрепить позиции холдинга на высококонкурентном рынке, построил эффективную систему продаж. Отметим: средний возраст шести первых лиц «Кабельного Альянса» — 41 год.

Аркадий Рудой — сын многолетнего директора УГМК по горному производству Григория Рудого. Сопротивление реформам со стороны дирекции Рудого-старшего — самого капиталоемкого подразделения — вызывало недовольство основного акционера компании, отмечают отраслевые аналитики.

После трансформации существует несколько вариантов развития событий. Наиболее вероятным эксперты называют попытку улучшить производственные и финансовые показатели УГМК в условиях экономической нестабильности. Но теоретически нельзя исключать и возможную подготовку к продаже актива или его части. Помимо снижения цен из-за пандемии, сокращается объем спроса на сырье, рассказал РБК Екатеринбург экономист, кандидат экономических наук Константин Селянин. Многократное падение прибыли может привести к новому шагу — выходу на биржу.

Согласно данным сервиса «Контур.Фокус», чистая прибыль ОАО «УГМК» с 5,9 млрд руб. в 2018 году упала до 263,9 млн руб. в 2019 году. АО «Уралэлектромедь» в первом квартале 2020 года получило чистый убыток больше 1,5 млрд рублей. По сравнению с первым кварталом 2019 года убыток вырос в 7,5 раза.

Выход на IPO или продажа

Вопросы о том, почему УГМК не стала публичной компанией, звучат на протяжении 15 лет. В 2015 году в интервью корпоративной газете Искандар Махмудов заявил, что на этапе развития компании хватало внутренних ресурсов, чтобы не привлекать деньги со стороны.

«Мы обходились либо собственным капиталом компании, либо привлекали дополнительные деньги акционеров, а также успешно кредитовались в зарубежных и российских банках. Понимаете, публичность — хорошая вещь, но она сильно усложняет управление», — заявлял Махмудов.

Как предполагает экономист Константин Селянин, перевод активов с ООО «УГМК-Холдинг» на ОАО «УГМК» — это шаг к становлению публичной компанией. По его словам, ООО вряд ли может привлекать деньги в этой форме собственности или выходить с размещением акций на бирже.

Уральская горно-металлургическая компания создана на базе завода «Уралэлектромедь» в Верхней Пышме 20 октября 1999 года. В УГМК входят 40 предприятий и производств в России и Казахстане. По данным на 2013 год (с тех пор официально УГМК информацию не раскрывала), 50% акций принадлежит Искандару Махмудову, 35% — Андрею Козицыну, по 7,5% — двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину. В 2019 году УГМК провела внутрикорпоративную реформу, активы были консолидированы на ОАО «УГМК», а управляющая «УГМК-Холдинг» упразднена.

«Долгое время УГМК было достаточно оставаться в форме ООО, поскольку это имеет определенные плюсы для акционеров — такая структура более закрытая. Сейчас прибыль упала в десятки раз. Деятельность компании вряд ли можно финансировать исключительно доходами от операционной деятельности. А это означает, что акционеры могут решиться привлекать дополнительный капитал для финансирования через рынок капитала, выпуск облигаций или акций», — считает Селянин.

С таким мнением согласен и аналитик группы «ФИНАМ» Алексей Калачев: «Я не исключаю, что владельцы издалека начали готовить компанию к выводу в публичное поле. Возможно, в перспективе рассматривается вывод акций УГМК на IPO. Капитализировать собственность, получить консолидированную рыночную оценку активов — это разумная задача. Трансформация структуры вписывается в задачу консолидации УГМК с целью получения публичной рыночной оценки».

По словам Леонида Хазанова, для УГМК важно снизить долговую нагрузку компании и увеличить рентабельность. «В данном ключе и может находиться продажа непрофильных активов», — отмечает промышленный эксперт.

В паблике появлялась информация о возможной продаже «УГМК-Агро» как актива, который требует на содержание слишком много средств. В октябре компания «Согаз-Мед» купила 9,99% акций «УГМК-Медицина». «Страховой бизнес — непрофильный для группы УГМК, и мы рады видеть среди наших партнеров такого крупного игрока на этом рынке, как страховая компания «Согаз-Мед», — прокомментировал сделку Андрей Козицын.

Как считает Леонид Хазанов, желающие купить непрофильные активы УГМК найдутся — главное сойтись в цене.

Помимо непрофильных активов, которые могут повышать нагрузку на компанию, УГМК взяла на себя ряд гуманитарно-благотворительных проектов, в числе которых содержание Музея военной и автомобильной техники в Верхней Пышме (в этом году выведена из состава «Уралэлектромеди»), строительство ледовых арен, финансирование хоккейного клуба «Автомобилист» и др.

Мажоритарный акционер Искандар Махмудов в редких интервью высказывает сдержанную позиции насчет благотворительной деятельности Андрея Козицына и взятых УГМК социальных обязательств. Но ответственность за решения разделяет. В интервью, которое Махмудов дал корпоративному изданию УГМК в 2015 году, он комментирует ситуацию так:

«Нельзя сказать, что мы специально планировали социальную политику. Мы относимся к территориям присутствия наших предприятий как к родному дому. Вы же хотите, чтобы и вокруг вашего дома все было красиво и правильно. И в нашем случае это совершенно обычный человеческий подход к тому месту, в котором ты живешь и работаешь. Мы делаем то, что считаем необходимым. И то, что можем. Объемы поддержки ограничиваются нашими экономическими возможностями, безусловно. В благоприятный для компании период делаем больше, в менее благоприятный — меньше. Но всегда что-то делаем. Так что это, скорее, такой вот личный моральный выбор руководителей компании — Андрея Анатольевича Козицына и мой».

ОАО «Уральская горно-металлургическая компания»
Тип	Открытое акционерное общество
Год основания	1999
Расположение	Россия: Верхняя Пышма, Свердловская область
Ключевые фигуры	Искандер Махмудов (президент)
Отрасль	Цветная металлургия
Продукция	Медь, цинк, свинец, изделия из цветных металлов
Оборот	▲ $ 5,1 млрд. (2010 год)
Чистая прибыль	▲ $ 742 млн. (2010 год)
Число сотрудников	Более 70 тыс. человек
Сайт	www.ugmk.com

ОАО «Ура́льская го́рно-металлурги́ческая компа́ния» (УГМК, англ. UMMC) — российская металлургическая компания, второй по величине производитель меди в России. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Уральская горно-металлургическая компания». Штаб-квартира — в городе Верхняя Пышма Свердловской области.

История

Холдинг создан в октябре 1999 года вокруг ОАО Уралэлектромедь.

Собственники и руководство

Основным владельцем компании считается президент компании Искандер Махмудов. Генеральный директор — Андрей Козицын.

Состав холдинга

Управляющая компания

• УГМК-Холдинг^[1]

Добычной комплекс

• Кузбассразрезуголь

Сырьевой комплекс

• Гайский ГОК
• Богословское рудоуправление
• Урупский ГОК
• Учалинский ГОК
• Башкирская медь
• Бурибаевский ГОК
• Сибирь-Полиметаллы
• Башкирский медно-серный комбинат
• Малышевское рудоуправление

Металлургический комплекс

• Среднеуральский медеплавильный завод
• ОАО «Святогор»
• Медногорский медно-серный комбинат
• Уралэлектромедь
• Металлургический завод им. А. К. Серова
• Электроцинк
• Сухоложский завод «Вторцветмет»
• Челябинский цинковый завод

Перерабатывающий комплекс

• Кировский завод по обработке цветных металлов
• Кольчугцветмет
• Ревдинский завод по обработке цветных металлов

Электротехнический комплекс

Холдинг «Кабельный Альянс»

Машиностроительные предприятия по производству кабеля объединены в рамках кабельного холдинга^[2]

• Сибкабель
• Уралкабель
• Электрокабель
• ОАО НИКИ

Машиностроение

• Шадринский автоагрегатный завод
• Оренбургский радиатор

Производство строительных материалов

• Ревдинский кирпичный завод

Телекоммуникационный комплекс

• УГМК-Телеком
• Кузбассвязьуголь

Деятельность

УГМК объединяет активы более 40 предприятий, расположенных в 11 регионах России.^[3] Компания выпускает медный электролитический порошок, изделия из порошка, медную катанку, прокат цветных металлов, химическую продукцию, кабельную продукцию, товары народного потребления (посуда, столовые приборы, подстаканники) и т. д.

Показатели деятельности

Объёмы производства основных видов продукции УГМК:^[4]

Наименование продукции	2004	2005	2006	2007
Катоды медные (тыс. т)	342	353	354,3	383,5
Катанка медная (тыс. т)	252	268	277,6	273,4
Прокат цветных металлов (тыс. т)	29	47	56,7	58,5
Прокат стальной (тыс. т)	494	505	510,7	551,5
Кабельная продукция (тыс. км)	77	87	140,1	172,7
Радиаторная продукция (млн шт)	1,16	1,19	1,2	1,2
Цинк товарный (тыс. т)	81	90	88,0	90,4
Свинец товарный (тыс.т)	25,3	26,9	36,8	43,6
Кирпич условный (млн шт)	108	112,1	114,6	115,9
Добыча каменного угля (тыс. т)	41 316	42 838	44 130	46 336

На УГМК приходится 25 % отечественного рынка проката цветных металлов, более 50 % европейского рынка медных порошков, около 60-70 % российского экспорта угля в страны Западной и Восточной Европы.^[5]

Общая численность персонала — более 70 тыс. человек. Годовой оборот предприятий компании за 2007 год — 238,9 млрд рублей.^[4] Чистая прибыль — 5,5 млрд руб.^[6]

Критика

Нанесение вреда окружающей среде

По мнению ряда ученых и общественных деятелей, деятельность предприятий Уральской горно-металлургической компании наносит ощутимый вред экологии сразу нескольких регионов России^[7][8]

Южный Урал

Многолетние проверки качества воды в уральских реках Карагайлы и Худолаз, проведенные российскими учеными, установили многократное превышение содержания предельно допустимых загрязняющих веществ (тяжелых металлов, сульфатов)^{[источник не указан 65 дней]}. Оба водных объекта находятся в районе сливных сооружений предприятий УГМК — Сибайского филиала ОАО «Учалинский горно-обогатительный комбинат» (УГОК) и ОАО «Башкирский медно-серный комбинат» (МСК)^{[источник не указан 65 дней]}.

Владикавказ

Работа принадлежащего УГМК завода «Электроцинк» привела к экологической катастрофе в этом регионе^{[источник не указан 65 дней]}. В общественной палате России ситуацию с «Электроцинком» называют «критической, требующей немедленного вмешательства»^[9]. Этот завод получил в свой адрес наибольшее количество жалоб на открытую 26 июля 2011 года «горячую линию» по проблемам экологии, которую проводила Общественная палата РФ^[10].

Одной из главных проблем «Электроцинка» является изношенное оборудование сернокислотного цеха, построенного в начале 1980-х годов, при этом сроки эксплуатации оборудования давно истекли^{[источник не указан 65 дней]}.

Устаревшее оборудование сернокислотного цеха приводит к выбросам в атмосферу сернистого и серного газа, что существенно вредит здоровью жителей Владикавказа. Известен сильный выброс в 2003 г.^{[источник не указан 55 дней]} Завод «Электроцинк» с 5 октября 2009 года неоднократно осуществляет аварийные сверхлимитные выбросы вредных веществ в атмосферу, отмечает Министерство природы РФ^[11]. В результате выброса, зафиксированного 28 октября, в среднем по городу Владикавказу выявлено превышение предельно допустимой концентрации диоксида серы в атмосферном воздухе более чем в шесть раз^[11]. После нескольких выбросов в конце 2010 года Росприроднадзор республики наложил на завод штраф, а прокуратура возбудила уголовное дело по признакам преступной халатности со стороны руководства завода.^[12]28 октября 2012 года предельно допустимая концентрация диоксида серы в жилой зоне города после выбросов была превышена в десять раз (по данным руководства завода)^[13].

В городе организовывались массовые протесты против вредного воздействия предприятия на экологию^[14][15], Минприроды России не один раз требовало закрыть «Электроцинк»^[16].

По данным Северо-Осетинской агрохимлаборатории и «Севосгеологоразведки», почвы в пределах Владикавказа загрязнены тяжелыми металлами, характерными для выбросов ОАО «Электроцинк» и ОАО «Победит». В среднем километровом радиусе от предприятия суммарный показатель загрязнения по 8-ми видам тяжелых металлов составляет более 400 мг/кг, что соответствует категории чрезвычайно опасного загрязнения. Контур загрязнения верхнего слоя почвы цинком, кадмием и свинцом вытянут в сторону сел Чермен и Сунжа от ОАО «Электроцинк» по розе ветров. По данным мониторинга за 2010 год существенных изменений качества воды в реках республики не произошло, загрязнение металлом цинком составляет до 12 ПДК. Такое положение связано, в основном, с неудовлетворительным состоянием очистных сооружений предприятий металлургической промышленности^[17]

Протест жителей Центрально-Черноземного региона против начала разработки никелевых месторождений в Воронежской области

26 декабря 2011 года Владимир Путин подписал распоряжение № 2360-р Правительства РФ^[18] о проведении конкурса на право пользования Еланским и Елкинским месторождениями в Воронежской области.

Конкурс состоялся 22 мая, победителем конкурса стала дочерняя компания УГМК — «Медногорский медно-серный комбинат», что вызвало обеспокоенность жителей и общественных активистов Воронежской области и других регионов Центрального федерального округа^[19]. При этом, помимо разработки месторждения, УГМК планирует построить по соседству горно-обогатительный комбинат^[20][21].

Одним из серьёзных поводов для беспокойства стало то, что место будущих разработкок расположено возле Хоперского заповедника, места обитания вымирающего реликтового эндемичного вида российской фауны, занесенного в Красную книгу России — русской выхухоли. Ряд биологов обращал внимание на то, что если начнутся работы по добыче никеля, экологическая ситуация в районе проживания эндемика может ухудшиться настолько, что исчезнут последние особи^[19]. Пострадать от разработки могут тысячи и тысячи гектаров воронежского чернозёма, который хранится в парижской Палате мер и весов как эталон почвы для земледелия. По мнению академика Николая Чернышова, УГМК не уделяет серьёзного внимания экологической экспертизе проекта^[22].

По словам члена президиума общественного совета по комплексному освоению медно-никелевых месторождений в Воронежской области Сергея Панарина, будущая деятельность УГМК чревата резко отрицательными последствиями для экологии. «В случае аварийной утечки хвостов и их распыления почва будет загрязнена мышьяком и сурьмой, что приведет к гибели чернозема. При распылении пострадают жители не только Воронежской, но и Саратовской и Волгоградской областей. Также могут быть нарушены водоносные горизонты, что приведет к загрязнению питьевой воды» — приводят слова Панарина РИА «Новости».^[23]

Во многих городах ЦФО, расположенных в зоне возможного загрязнения, летом и осенью 2012 года состоялись митинги жителей^{[24][25][26][27]}. Например, в конце сентября 2012 года прошла всероссийская акция против добычи никеля в Воронежской области: одиночными пикетами воронежских экоактивистов поддержали более чем в тридцати городах^[19]. В Урюпинском районе, по словам начальника штаба Хоперского казачьего округа Владимира Карпова, более 40 тысяч человек поставили подписи под петицией против строительства, что составляет половину населения района^[23]. 27 сентября 2012 года движение «В защиту Хопра» направило в адрес губернатора Воронежской области Алексея Гордеева резолюцию митинга, прошедшего в Воронеже 22 сентября в рамках всероссийской акции против добычи цветных металлов в Черноземье. Под резолюцией поставили подписи более двух тысяч человек, собравшихся в этот день на Советской площади^[28]. По мнению участников протестов против начала разработки меторождений Уральской горно-металлургической компанией, власти используют против них методы запугивания, денежных штрафов^[20] и создания информационного вакуума.^[19]

Со своей стороны, представители УГМК обращают внимание на тот факт, что никелевым рудником и отвалами будет занято всего 4  км² — 0,01 % от всей площади земель сельскохозяйственного назначения Воронежской области. По их заверениям, отходы будут утилизироваться по самой современной импортной технологии, а экологическая обстановка вокруг предприятия постоянно контролироваться специалистами.^{[источник не указан 65 дней]}.

Участие в политических кампаниях

В феврале 2012 года, за месяц до выборов президента РФ, УГМК разместила на центральных магистралях Екатеринбурга рекламные конструкции с лозунгом «Мы за стабильное завтра!» на фоне российского триколора. Схожие плакаты разместили в городе компании «Евраз НТМК» и «НЛМК Урал». Первый секретарь свердловского обкома КПРФ Дмитрий Шадрин обвинил эти компании в скрытой агитации, не оплаченной из избирательного фонда, за одного из кандидатов (В. Путина): использовались лозунги и шрифты из плакатов премьер-министра. При этом, по словам Шадрина, рекламщики отказывались размещать в городе плакаты КПРФ, ссылаясь на отсутствие свободных площадей. Начальник управления УГМК по связям с общественностью Виктор Белимов объяснил участие в кампании как «в определенном смысле средство выражения политической позиции»^[29].

Социальная деятельность

Компания является учредителем благотворительного фонда «Дети России», а также спонсором баскетбольного клуба «УГМК».

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт компании