Восточный полигон ржд руководство

Дирекция развития железных дорог Восточного полигона ОАО «РЖД» – филиал ОАО «РЖД»
(ДРВП)

Основная информация

Руководство

  • Заместитель генерального директора — начальник дирекции

    Фролов Василий Федорович

  • Первый заместитель начальника дирекции

    Межов Юрий Иванович

  • Заместитель начальника дирекции

    Дроздов Игорь Иванович

  • Начальник отдела подготовки проектов и аналитики

    Ершов Дмитрий Николаевич

Координация деятельности по реализации проекта реконструкции и модернизации Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей.

Василий Фролов назначен заместителем генерального директора ОАО «РЖД» – начальником Дирекции развития железных дорог Восточного полигона. Об этом объявил гендиректор ОАО «РЖД» Олег Белозеров на итоговом за 2020 год заседании правления компании.

Ранее Василий Фролов занимал должность начальника Восточно-Сибирской железной дороги.

Василий Фролов родился 18 сентября 1965 года в деревне Белогорщ Брянской области. В 1988 году окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Управление процессами перевозок на железнодорожном транспорте».

После института прошел трудовой путь от дежурного по парку до заместителя начальника станции Кочетовка Юго-Восточной железной дороги. Руководил железнодорожной станцией Тамбов, занимал различные руководящие должности Московской железной дороги. В июле 2010 года был назначен первым заместителем генерального директора ОАО «Федеральная пассажирская компания».
В декабре 2011 года назначен начальником Восточно-Сибирской железной дороги.

Вокруг проекта развития БАМа и Транссиба существует большое количество административных и корпоративных структур, влияющих на его реализацию. Так, поскольку этот проект включен в комплексный план модернизации инфраструктуры (КПМИ), им занимается проектный комитет транспортной части КПМИ — рабочая группа правкомиссии по транспорту. Он попадает и в поле деятельности самой правкомиссии.

Есть также два направления, по которым работает в так называемом бункере созданный в феврале координационный центр правительства РФ под руководством вице-премьера Дмитрия Чернышенко: номер 21, связанное с развитием угольного экспорта (отвечает глава Минэкономики Максим Решетников), и номер 22 — развитие железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона (отвечает Марат Хуснуллин).

Также есть штаб при правкомиссии по региональному развитию, занимающийся строительством. Стройку на Восточном полигоне также затрагивает деятельность рабочих групп Госсовета по энергетике и транспорту, решения которых подчас серьезно влияют на деятельность ОАО РЖД и вывоз грузов (см. “Ъ” от 2 марта 2020 года). Наконец, есть программа развития угольной промышленности до 2035 года (Минэнерго), транспортная стратегия до 2035 года (Минтранс), инвестпрограмма ОАО РЖД (ее утверждает совет директоров во главе с первым вице-премьером Андреем Белоусовым) и другие программные документы со своими кураторами.

Кроме того, существует комиссия по ТЭКу при президенте РФ. Уголь не всегда находится в фокусе ее внимания, однако в августе 2018 года на совещании в Кемерово (см. “Ъ” от 26 июля и 28 августа 2018 года) комиссия дала ряд ключевых поручений, в частности, расширить Восточный полигон так, чтобы он пропускал на восток 195 млн тонн российского угля к 2025 году. Об этом недавно напоминал в своем письме президенту влиятельный ответственный секретарь комиссии, глава «Роснефти» Игорь Сечин (см. “Ъ” от 16 марта).

РЖД-Партнеру стало известно, кто именно вошел в рабочую группу для оперативного решения вопросов по развитию Восточного полигона. Ее руководителем стал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Дирекции развития железных дорог Восточного полигона Виктор Зимин, а его замами в этой группе – заместитель начальника департамента капитального строительства Вадим Ильинов и главный инженер Дирекции развития железных дорог Восточного полигона Николай Яковлев.

Напомним, что рабочая группа была создана совсем недавно для оперативного решения вопросов по осуществлению контроля за ходом реализации инвестиционных проектов развития железнодорожной инфраструктуры БАМа и Транссиба. Заседания должны проходить не реже одного раза в месяц.

В нее также вошли первый замначальника Забайкальской железной дороги Сергей Албитов, замгендиректора АО «Росжелдорпроект» по производству (по согласованию) Юрий Андреенко, замначальника департамента инвестиций – начальник отдела Роман Ерохин, замначальника Дирекции по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта Андрей Зверев, замначальника Дирекции по строительству сетей связи Геннадий Иванов, первый замначальника департамента технической политики Дмитрий Кореньков, первый замначальника «Трансэнерго» (филиала ОАО «РЖД») Виктор Лосев, первый замначальника управления экспертизы проектов и смет Николай Лукин.

В составе рабочей группы также будут трудиться замгендиректора – начальник центра проектов развития транспортной инфраструктуры АО «ИЭРТ» (по согласованию) Сергей Манцевич, замначальника Восточно-Сибирской железной дороги по строительству Юрий Межов, замначальника департамента экономической конъюнктуры и стратегического развития Валентин Мурашов, замначальника департамента управления бизнес-блоком «Железнодорожные перевозки и инфраструктура» Александр Пермяков, замначальника Дальневосточной железной дороги по строительству Александр Ситников, главный инженер Центральной дирекции инфраструктуры Михаил Старовойтов, первый замначальника Красноярской железной дороги Алексей Туманин, первый замначальника Дирекции по строительству сетей связи Вячеслав Фоминых и главный инженер Центральной дирекции управления движением Николай Шипулин.

График работы группы пока неизвестен. По словам экспертов отрасли, главная задача рабочей группы – мониторинг реализации плана работ и решение вопросов взаимодействия между различными дирекциями и структурами.

Напомним, 1 февраля истек срок формирования списка основных работ по модернизации объектов Восточного полигона – БАМа и Транссибирской магистрали.

Пока перечень направлен первому замгендиректора ОАО «РЖД» Анатолию Краснощеку для согласования с блоком строительства компании. Соответствующее обсуждение перенесли на 26 февраля. Известно также, что Минтранс будет просить об отсрочке исполнения поручения по перечню до 1 марта.

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Заместитель генерального директора - начальник Дирекции развития железных дорог Восточного полигона

Место в структуре
Аппарат управления ОАО «РЖД»

Руководство ОАО «РЖД»
Наименование должностного лица
Заместитель генерального директора — начальник Дирекции развития железных дорог Восточного полигона
Сокращенное наименование
ЦЗ-ДРВП
Адресование для телеграмм
Вся сеть
Руководитель в настоящее время
Зимин Виктор Михайлович

Справочная информация

Полное наименование общества Открытое акционерное общество «Российские железные дороги»
Сокращенное наименование ОАО «РЖД»
Наименование на английском языке Joint Stock Company «Russian Railways» (JSCo «RZD»)
Юридический адрес 107174, Москва, Новая Басманная ул., д. 2
Почтовый адрес 107174, Москва, Новая Басманная ул., д. 2
Справочная по телефонам ОАО «РЖД» 8(499)262-99-01 Факс 8(499)262-90-95
Пассажирские перевозки 8(800)775-00-00 (звонок бесплатный из всех регионов РФ)
Служба поддержки электронной площадки «Пассажирские перевозки» ticket@rzd.ru (только вопросы, связанные с электронными билетами)
Грузовые перевозки 8(800)755-00-00 (звонок бесплатный из всех регионов РФ)
Служба клиентской поддержки по вопросам грузовых перевозок Направить обращение cargo.support@rzd.ru
По вопросам работы сервиса бронирования отелей 8(495)663-12-30
Для обращений юридических лиц fax@css.rzd.ru
Официальный сайт www.rzd.ru

Дополнительная информация

Вы можете оставить комментарии от своего имени, через сервисы представленные ниже:

«Стройка века» не только не сбавляет темпы на фоне санкционного давления, но и ускоряется: в этом году по проекту развития Восточного полигона железных дорог уложат больше 650 километров новых путей. Строительство на основных участках в Хабаровском крае и Еврейской автономии осмотрел глава РЖД Олег Белозёров. Эксклюзивный репортаж Анны Кальчук.

Работают здесь, кажется, в унисон с шумом постоянно проходящих составов. Ускоряются, чтобы этот стук колес был еще интенсивнее. Район Волочаевки. Пост Тунгусский, совсем скоро поезда здесь пойдут в два яруса. А пока строители договариваются с природой.

Александр Волик, производитель работ на участке Волочаевка-1 – пост Тунгусский: «Участок проходит по заболоченной местности. Работаем круглый год. Зимой рыхлим, а летом у нас проблема с водой. Но ничего, воду отводим, отсыпаем»

Вот так из равнинной низменной местности с помощью мощной техники создают практически горный ландшафт.

Андрей Чумейко, старший производитель работ на участке Волочаевка-1 – пост Тунгусский: «Сейчас производится отсыпка насыпи протяжённостью 4 км. Все основания у нас свайные, производится замена грунта на скальный грунт».

Ход стройки лично осматривает глава РЖД Олег Белозёров. Именно в этом месте Транссибирская магистраль встречается с Байкало-Амурской. Уже к концу следующего года железнодорожные потоки разведет трёхпролётный путепровод.

Совсем скоро эти опоры станут основой путепровода. Больше сотни метров на пересечении Транссиба и БАМа смогут развести транспортные потоки и увеличить провозную способность на треть.

Увеличения ждут на всех дальневосточных станциях. Здесь, в диспетчерской Хабаровска-2, изменения скоро увидят и в окно, и на табло. Сейчас в смену отправляют 4 с половиной тысячи вагонов – говорят, не много.

Сергей Карпов, станционный диспетчер станции Хабаровск-2: «Пропускная способность станции замедлилась в связи с отсутствием необходимого количества путей для обработки поездов».

Поэтому практически под окнами диспетчеров развернулась ещё одна масштабная стройка – первоочередная во втором этапе Восточного полигона железных дорог – новый приёмоотправочный парк.

Виталий Кравченко, руководитель проекта на объекте Хабаровск-2: «Вот буквально в этом месте будет стрелочная улица и парк из 4 путей зайдёт в горловину. И через эту трубу будут уложены новые пути».

Здесь всё – с приставкой «беспрецедентный», показывая план, говорит начальник дирекции по капстроительству. В пиковые нагрузки на площадку выходят почти 400 человек и сотня единиц техники, и всё это – на фоне уже городских пейзажей.

Андрей Неудачин, заместитель начальника дирекции по капитальному строительству сетей связи: «Основным серьёзным барьером является то, что он строится в городе. Много решений по выносу существующих коммуникаций в том числе и протекающей речки».

Тех, кто доказал, что с поставленными госзадачами справляется, награждают аккурат на месте будущего парка для поездов. Ну а рядом ещё один важный участок – строительство третьего пути и тоже непосредственно в городе. А потому приходится продумывать нюансы соседства с жилой застройкой – от шумоизоляционных экранов до пешеходных зон.

Андрей Глепский, руководитель проекта на участке Хабаровск-1, 2: «На участке будет строиться три пешеходных моста, помимо этого будут строиться пешеходные платформы».

И здесь стараются ускориться, чтобы первые поезда пошли раньше, чем указано в плане.

Олег Белозёров, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД»: «Цифры этого года будут строго выдержаны и выполнены. А по ряду объектов, Хабаровск-1 и -2 – объект крайне важен, и строители это понимают. Он будет сдан во временную эксплуатацию в декабре, на 19 месяцев раньше, чем положено. Мы все нацелены на то, чтобы дать быстрое движение экономике Российской Федерации на Восток».

Хабаровский транспортный узел – один из самых грузонапряжённых не только на Дальнем Востоке, но и во всей стране. Именно здесь проходят составы с углем, нефтепродуктами и продовольствием в порты Приморья, а оттуда уже в страны АТР. Сейчас за сутки здесь проходит 83 поезда. Когда строительство будет окончено таких составов будет больше сотни.

Восточный полигон развивается буквально вопреки – путь на Восток пробивают на фоне санкционных ограничений, но, судя по масштабу стройки, вопросы все решаемые. Решается всё и на уровне края, это касается разрешительной документации, на встрече с губернатором говорит глава ведомства.

Олег Белозёров, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД»: «Я хочу высказать Вам и Вашей команде слова благодарности. Поскольку все запросы, а их большое количество, все вопросы решаются. Этот год уникальный, он будет самым прорывным – мы должны сдать 31 объект. А показателем является объём инвестиций: в прошлом году было 71 млрд, в этом – 161 млрд».

Михаил Дегтярёв, губернатор Хабаровского края: «Экономика это чувствует. И наши предприниматели многие работают на подрядах – мы видим по налогам. Мы благодарны Вам и коллективу железных дорог».

В этом году провозная способность Транссиба и БАМа должна вырасти до 173 миллионов тонн, чтобы уже в 2024 году достичь 180 миллионов, цифры, обозначенной в Указе Президента.

Для лиц старше 18 лет.
Смотрим «Вести. Хабаровск» — smotrim.ru/vestidv. Подписывайтесь на наши страницы в соцсетях: Телеграм-канал «Вести. Хабаровск», группы во ВКонтакте и Одноклассниках.

Vgudok.com продолжает серию публикаций в рамках спецпроекта «Восточный полигон. Народный контроль» о ситуации с модернизацией Транссиба и БАМа. В новом материале анализируется сложившаяся подрядная система, показавшая свою неэффективность на 1-м этапе этого знакового для страны и РЖД мегапроекта.

В октябре 2014 года, как потом оказалось, на закате железнодорожной карьеры тогдашнего главы РЖД Владимира Якунина, распоряжением правительства России за номером 2116-р был дан старт программе модернизации железнодорожной инфраструктуры БАМа и Транссиба. Первый этап этой эпохальной стройки стоимостью 562,4 млрд рублей должен был завершиться в 2017 году с плавным переходом на второй этап (до 2024 года) с объёмом инвестиций в 696,6 млрд рублей.

Как известно, РЖД были вынуждены перенести сроки окончания 1-го этапа на 2020 год, признав, что к началу этого года было освоено только 67% средств. И хотя та же Счётная палата РФ, ежегодно мониторящая состояние проекта, осторожно говорит о наличии рисков недостижения цели проекта в 2020 году, ни у кого не вызывает сомнения, что к 31 декабря эти риски превратятся в упрямые факты срыва важнейшего постсоветского железнодорожного инфраструктурного проекта.

Ни для кого не секрет, что базовая проблема с модернизацией Восточного полигона отнюдь не в деньгах, которых, как говорится, залейся. В материале «Карфаген должен быть разрушен. «Спецтрансстрой» и ГК «1520» сломали подрядную систему РЖД» vgudok.com назвал порочную подрядную систему, сформировавшуюся при Якунине и сохранившуюся при нынешнем менеджменте, «альфой и омегой» неэффективности работ на Транссибе и БАМе. А пока на Новой Басманной только шепчутся о тайнах подрядных пристрастий и антипатий высшего руководства, vgudok.com решил сам поизучать подрядный бэкграунд Восточного полигона. Благо, что документация до сих пор доступна для анализа на сайте tender.rzd.ru.

В период с 2014 по 2018 годы РЖД и его строительная дочерняя компания «РЖДстрой» провели 63 тендера, связанных с Восточным полигоном, на общую сумму 459 млpд рублей. Из них результативными, то есть с заключением договоров, — на сумму 295,4 млрд рублей, то есть 65% от запланированного денежного объёма. Возникает вопрос в качестве проработки самих конкурсов, 11 из которых были признаны несостоявшимися или от них отказался сам организатор. Причём последних, судя по конкурсной документации, насчитывается на 2,6 млрд рублей, из них 1,8 млрд рублей — только в 2016 году, например, реконструкция станций Сковородино, Могоча, Уссурийск, Укурей и др.

Возникает вопрос в качестве проработки самих конкурсов, 11 из которых были признаны несостоявшимися или от них отказался сам организатор.

Примечательно, что тот же проект реконструкции станции Могоча Забайкальской железной дороги выставлялся на торги дважды: в 2016 году его «торговала» на 435 млн рублей дирекция РЖД по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта (ДКРС) с результатом «отказ от конкурса», а 2018 году — коллеги из дирекции по строительству сетей связей (ДКСС) на 464 млн рублей с резюме «конкурс не состоялся».

Но если проекты изначально были включены в план модернизации Восточного полигона, то почему через два года монополия вдруг поменяла своё мнение, и нашло ли это отражение в общей смете проекта? Впрочем, последующие события показали, что отказ от конкурсов — это способ своего рода регулирования денежных потоков, когда средства с одного проекта перебрасываются на другие в рамках общего бюджета. А как иначе объяснить тот факт, что те же самые «проекты-отказники» (Уссурийск, Сковородино, Укурей и др.) вдруг снова оказались в свежем перечне приоритетных участков и объектов развития Восточного полигона, подготовленном РЖД для правительства, но уже со сроками завершения в 2020 году?

Видимо, не так уж далёк от истины анонимный рабкор vgudok.com, который пенял на бездарное планирование работ на всех этапах — от проектирования до строительства. «Этим занимаются безграмотные клерки в ДКСах и ДКРСах. Грамотные оттуда давно сбежали, а остались только те, кто в рот начальству смотрит», — утверждал он.

Источники vgudok.com в отрасли, знакомые не понаслышке с организацией подрядной работы монополии, указывают также на отсутствие ответственности за конечный результат у менеджеров РЖД. На практике созданная самой административной система процедура госзакупок требует от инициатора закупки чётко отчитаться в чистоте и юридической безукоризненности проведения тендера, но оставляет за скобками вопрос, а достигнут ли какой-то позитивный эффект от этой самой закупки.

Источники vgudok.com в отрасли, знакомые не понаслышке с организацией подрядной работы монополии, указывают на отсутствие ответственности за конечный результат у менеджеров РЖД.

Так же, как KPI ж/д менеджера никак не связан с тем, построен ли второй путь и разъезд на отдельно взятом участке Транссиба, так и KPI руководителей департамента капитального строительства и дирекции управления движением РЖД разные и также напрямую не связаны с тем, как эффективно расходуются госсредства на модернизацию. Между этими подразделениями РЖД нет качественного взаимодействия, что привело, например, к несогласованию ими перечня объектов для ускоренных работ на Транссибе и БАМе.

Но вернёмся к началу долгого и плодотворного «романа» РЖД с подрядчиками. Как и положено настоящим отношениям, стороны сначала приглядывались друг к другу. В марте 2014 года, не дожидаясь выхода правительственного распоряжения по Восточному полигону, РЖД провели два крупных тендера: на 111 млрд рублей (№23-ДКРС/2014) и на 49 млрд рублей (№11-ДКРС/2014). Несмотря на участие в них таких уже знакомых каждому железнодорожнику компаний — УК «Трансюжстрой» (сейчас входит в «Спецтрансстрой») и УК «БамСтройМеханизация» (сейчас входит в ГК «1520»), тогда эти конкурсы были признаны несостоявшимися по причине непредоставления всех необходимых документов. Сейчас, по прошествии шести лет, это звучит как анекдот, но факт остаётся фактом.

С мая и до конца 2014 года РЖД и «РЖДстрой», опять же таки до выхода официального документа о модернизации Восточного полигона и после, провели ещё несколько тендеров на общую сумму 265,8 млрд рублей, то есть свыше 70% от всех вложенных госкомпанией на начало 2020 года в этот проект средств. В пресс-релизе РЖД от 29 января 2020 года утверждается, что инвестиции в проект с 2013 года составили порядка 380 млрд рублей. Судя по всему, после неких кулуарных договорённостей и получения всеми ответственными за проведение тендеров подразделениями РЖД инструкций отношения с подрядчиками вошли в рабочий режим.

С мая и до конца 2014 года РЖД и «РЖДстрой» провели ещё несколько тендеров на 265,8 млрд рублей, то есть свыше 70% от всех вложенных госкомпанией на начало 2020 года в проект средств.

В 2014 году генподрядчиками РЖД на Восточном полигоне стали: «БамСтройМеханизация» — с контрактами на 151 млрд рублей, «Трансюжстрой» — с подрядом на 52,5 млрд рублей, ОСК 1520 — с договорами на 23,6 млрд, а также компания «Строй-трест», которая, судя по конкурсной документации, тогда входила в контур «БамСтройМеханизации». «Строй-трест» получил контракты на строительство Дабанского тоннеля на БАМе стоимостью 35 млрд рублей. Стоить отметить, что сроки сдачи работ по всем заключённым контрактам были обозначены концом 2017 года, однако по заявлениям ДКРС и ДКСС сроки сдачи ежегодно переносились в связи с хроническим невыполнением подрядчиками своих обязательств.

В качестве примера можно привести ситуацию со строительством двухпутной вставки Дельбичинда — Дабан, которое входило в 52-миллиардный контракт, полученный «Трансюжстроем» в 2014 году. Субподрядчиком по проекту был назначено ООО «Стройновация», которое сейчас находится в стадии банкротства. Новый субподрядчик ГК «ТС Строй» на своём сайте обещает завершить работы в 2020 году. Однако по договору между ДКРС и «ТЮС» стройка должна была закончиться в конце 2017 года.

Ещё одним участником «тёплой подрядной тусовки» стало ЗАО с претенциозным названием «Афина Паллада», которое в 2014 году выиграло 8 тендеров «РЖДстроя» на общую сумму 2,9 млрд рублей по работам на участке Междуреченск — Тайшет («РЖДстрой» — генподрядчик строительства инфраструктуры этого участка). Обращает внимание тот факт, что на всех конкурсах эта компания была единственным участником и автоматически их выигрывала. Как показывает многолетняя практика госзакупок, это может свидетельствовать о неких предварительных договорённостях между организатором и участником торгов. Но в связи с тем, что компетентные органы не занимались анализом этих и многих других аналогичных тендеров с единственным заявленным участником (и, кстати, пока тоже равнодушны к ним), настаивать на коррупциогенности таких конкурсов мы не будем.

«РЖДстрой» до сих пор создаёт резервы по сомнительной дебиторской задолженности обанкротившейся «Афины Паллады».

Выбор «Афины Паллады» также заставляет обратить внимание на эффективность закупочных процедур и ответственности менеджеров РЖД за конкурный результат, а не юридическую чистоту тендеров. Дело в том, что уж в марте 2016 года была начата процедура банкротства «Афины Паллады», а против владельца компании Гайка Магакеляна и её генерального директора Александра Арутюнова были возбуждены уголовные дела за невыплату зарплаты и неоплату услуг аудиторов. «РЖДстрой» до сих пор создаёт резервы по сомнительной дебиторской задолженности этого субподрядчика. В 2016 году были проведены новые тендеры по тем же объектам участка Междуреченск — Тайшет, с которыми не справилась «Афина Паллада», и в них победило ОАО «Трансэлектромонтаж», входящее в контур ГК «1520». Между тем, согласно детальному плану 2015 года, первый и второй этапы развития станции Тайшет должны были закончиться в 2017 году. Но в 2019 году, если верить официальной информации РЖД, был завершён только первый этап работ, включающий новый грузовой двор на станции Тайшет. А увеличение в полтора раза пропускной способности этого «перекрёстка» БАМа и Транссиба монополия обещает только к 2023 году.

В 2015 году, вслед за сменой высшего руководства РЖД, произошли значительные изменения в структуре акционеров компаний-подрядчиков. Контроль над «Трансюжстроем» перешёл от Анатолия Антипова к Юрию Рейльяну, который включил компанию в принадлежащий ему «Спецтрансстрой». И вот уже в 2016 году «Спецтрансстрой» выигрывает тендеры «РЖДстроя» на строительство 2-го Джебского тоннеля на перегоне Джебь — Щетинкино на 1,4 млрд рублей, а в 2018 году получает от монополии контракты ещё на 3,9 млрд рублей.

Поменялся владелец и у компании «Строй-трест»: в 2016 году Руслан Байсаров выкупил подрядчика у Геннадия Тимченко. Тем не менее, с 2016 года эта компания больше не значится в числе строителей Восточного полигона.

К 2018 году на Восточном полигоне фактически сложился подрядный дуумвират, или дуополия ГК «1520» и «Спецстрансстроя». Эти две компании оперировали (даже при грубом расчёте) 282 млрд рублей, или 75% всех инвестиций в модернизацию Транссиба и БАМ. Вместе с тем, Счётная палата неоднократно отмечала в своих отчётах, что показатели провозной способности по большинству участков железнодорожной инфраструктуры до сих пор не достигли запланированных значений. Кроме того, высшее руководство страны вновь обратило внимание на проблему пропускной способности БАМа и Транссиба, которая в условиях изменившейся угольной конъюнктуры не даёт развернуть грузопоток, прежде всего, угля на Восток. Угля в костёр подбрасывает и губернатор Кузбасса Сергей Цивилёв, который развернул наступление на РЖД на всех уровнях, чуть ли не предлагая пригласить строителей с собственной дачи.

ГК «1520» и «Спецстрансстроя» оперировали (даже при грубом расчёте) 282 млрд рублей, или 75% всех инвестиций в модернизацию Транссиба и БАМ.

РЖД продолжают хранить молчание по подрядной теме и ограничиваются дежурными релизами. Но менеджмент монополии понимает всю серьёзность ответственности перед первым лицом страны за реализацию его майского указа и стремится если не разрубить, то хотя бы развязать этот «гордиев узел» подрядной дуополии. Совещания по стройке на Восточном полигоне проводятся главой РЖД Олегом Белозёровым еженедельно. Более того, в ручном режиме удалось сдвинуть несколько проектов, в частности, дорогу Междуреченск — Тайшет. Для оперативного решения вопросов по реализации инвестпроектов на Восточном полигоне была создана рабочая группа под руководством заместителя генерального директора РЖД Виктора Зимина, в состав которой входят 20 сотрудников различных подразделений госкомпании.

Одним из признаков ужесточённого контроля стала неожиданная продажа Юрием Рейльяном «Спецтрансстроя» некоему Роману Шленчаку сразу же после высказанным в Минтрансе и РЖД неудовольствием темпами модернизации магистралей. Ещё одним элементом «большой игры» по выдавливанию дискредитировавших себя якунинских подрядчиков можно считать арест полковника Дмитрия Захарченко, из которого усиленно вытягивают показания на владельцев ГК «1520». Как известно, один из акционеров группы Валерий Маркелов был арестован в 2018 году, другой — Юрий Ободовский — подался в бега, а Алексей Крапивин в итоге увеличил за счёт своих партнёров долю в капитале ГК «1520» с 28% до 71%. Сейчас ходят упорные слухи, что холдингом интересуются и Ротенберги, и ВЭБ Игоря Шувалова, и даже сами РЖД. Очевидно, что монополия в той или иной форме возьмёт под контроль часть активов «1520», чтобы оперативно разрулить тот завал, который был создан подрядчиками за предыдущие шесть лет. Как говорил товарищ Сталин, «других писателей у меня нет». Так же Олег Белозёров может сказать о строителях. Как менеджмент ж/д монополии «напряжёт мышцы» для решения острейшей подрядной проблемы, станет видно в ближайшее время.

Артём Войцеховский

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Liquid calcium with magnesium childlife инструкция по применению
  • Период руководства страной н с хрущева называют
  • Массажер jr 309 инструкция на русском скачать
  • Руководство по эксплуатации калина 2194
  • Asus z270 tuf mark 1 инструкция