Яковлевский гок официальный сайт руководство

Информация для сотрудников

ООО «ЯКОВЛЕВСКИЙ ГОК» ИНН 1004013588, ОГРН 1071031000534 зарегистрировано 28.12.2007 в регионе Белгородская Область по адресу: 309076, Белгородская Область, п. Яковлево, р-н Яковлевский, тер. 632 Км Трассы М-2, д. 1, помещ. 73. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 1 000 000,00 руб.
читать далее…

АО «Яковлевский ГОК» — управляющей организацией является
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ» (ИНН 7713505053).
ИНН 3121008289, ОГРН 1183123016229.
ОКПО 28584391, зарегистрировано 18.05.2018 по юридическому адресу 309076, Белгородская область, Яковлевский район, поселок Яковлево, тер 632 Км Трассы М-2, д. 1.
Размер уставного капитала — 6 079 281 210 рублей. Статус:
ликвидирована с 15.11.2019.
Подробнее >

— Денис, какого объема производства удалось достичь Яковлевскому ГОКу в уходящем году? Каким он станет в ближайшие годы?

— Яковлевский горно-обогатительный комбинат входит в состав «Северстали» относительно недавно, с 2017 года — для «Северстали» это стратегически важный актив. Продолжается реализация масштабной инвестиционной программы по увеличению объемов добычи до 5 млн т. к 2023 г. Мы уже больше чем вдвое увеличили объемы производства в сравнении с 2017 годом — практически до 2 млн тонн. Цель на 2021 год — чуть более 3 млн тонн руды. Яковлевская руда уникальна, содержание железа в ней составляет около 64%. Недавно был проведен эксперимент по изготовлению из яковлевской руды окатышей на предприятии «Северстали» в Костомукше. Эксперимент показал, что из яковлевской руды, которая хорошо комкуется, можно производить окатыши, соответствующие действующим стандартам и обладающие более высокой холодной прочностью.

— Расскажите об основных достоинствах комплекса сушки руды, построенного на Яковлевском ГОКе.

— Сегодня самообеспеченность компании железорудным сырьем составляет более 130%. В текущем году «Северсталь» увеличит потребление собственного железорудного сырья в производственном процессе до 90%, что на 13% процентов выше аналогичного показателя 2019 года и на 20% больше, чем в 2018 году. Это стало возможным благодаря слаженной работе и всей производственной цепочки Upstream, в которую входят все сырьевые предприятия «Северсталь», в том числе росту объемов производства на Яковлевском ГОКе.

— Денис, ваша трудовая биография связана большей частью с Оленегорским ГОКом. Какие из лучших практик «Оленегорки» вы планируете внедрить на Яковлевском ГОКе?

— Мы стремимся к тому, чтобы каждый работник Яковлевского ГОКа чувствовал себя частью большой компании «Северсталь» и разделял наши ключевые ценности, в первую очередь, безопасность и уважение к людям. Уверен, и мой опыт показывает, что все задачи решает не конкретный человек, а команда. Поэтому моя первоочередная задача — сформировать команду и способствовать тому, чтобы в каждом подразделении формировались свои команды.

— Вы руководите «Яковлевкой» с сентября этого года. Расскажите, что удалось добиться за первые 100 дней?

— Повторюсь, что целей достигает не конкретный руководитель, а команда. В IV квартале этого непростого года команда Яковлевского ГОКа ежемесячно демонстрирует рост объема производства. Установлено несколько производственных рекордов по откатке руды, отгрузке продукции, темпам проходки — коллектив рудника вышел на объемы производства, которых раньше просто не было.

— Как на Яковлевском ГОКе решают проблемы, связанные с ограничениями, вызванными пандемией коронавируса?

— Пандемия COVID-19, безусловно, негативно сказалась на мировых рынках. Однако «Северсталь» и Яковлевский ГОК достойно ответили на вызовы пандемии, за что я благодарен коллективу комбината. Избежали серьезных вспышек COVID-19 и сохранили стабильность работы ГОКа, что позволяет нам уверенно проходить сложные периоды в мировой экономике.

— На Яковлевском ГОКе применяются «бережливые технологии» и система 5С?

— На Яковлевском ГОКе есть проектный офис, внедряющий на предприятии инструменты бизнес-системы «Северстали». Это и проект «Фабрика идей», в котором каждый сотрудник может предложить улучшение, за которое получает вознаграждение, если идею принимается техсоветом. Регулярно проводятся конкурсы по системе «5С» и развивается проектная деятельность с использованием инструментов бережливого производства.

— Как «встраиваются» в действующее производство цифровые технологии?

— Наш главный проект — диспетчеризация процессов в шахте — намечен на 2021 год. При этом уже сейчас мы обеспечиваем подземные выработки wi-fi сетью и видеонаблюдением, позволяющим контролировать местонахождение людей и техники в шахте. Завершаются промышленные испытания радарных уровнемеров. Они должны повысить качество контроля за рудодвижением, который должен быть максимально наблюдаемым и измеряемым, и минимизировать простои оборудования.

— Какие технологические и технические меры принимаются на Яковлевском ГОКе для минимизации негативного воздействия на окружающую среду?

— Экология — один из основных приоритетов компании, наряду с безопасностью труда. На Яковлевском ГОКе реализуется несколько проектов. Например, при строительстве закладочного комплекса №2, сейчас он готовится к вводу в эксплуатацию, применено оборудование, снижающее объем пыления при перегрузке цемента. Она проводится шнековой передачей, а не пневматическим способом. Ранее цемент шел по открытым конвейерным лентам. По завершению строительства погрузочно-складского комплекса (ПСК) во II квартале 2021 г. автотранспорт полностью исключат из цепочки отгрузки продукции ГОКа в железнодорожные вагоны. Его заменят конвейерные тракты, расположенные в закрытых галереях. Таким образом, прекратится открытое пыление руды.

В 2020 г. на ГОКе организована четвертая по счету спецплощадка для сбора и хранения отходов. У каждой свое назначение — складирование нефтепродуктов, металлолома, шин, бытовых отходов. В следующем году построят еще 14 подобных объектов.

В 2020 г. на Яковлевском ГОКе продолжил поэтапную программу перевода пассажирского транспорта предприятия на газомоторное топливо, на котором сегодня работают 65% автобусного парка ГОКа.

Сегодня проводится совместная работа с исследовательскими институтами по поиску решений очистки сточных (шахтных) вод. На проектирование и проведение научно-исследовательских работ в 2020 году выделено 16,7 млн рублей.

— Расскажите о мерах по повышению уровня жизни работников ГОКа?

— Яковлевкий ГОК стремится быть привлекательным работодателем, ежегодно вкладывая большие средства на улучшение социально-бытовых условий для наших сотрудников. В 2020 г. завершилось строительство административно-бытового комплекса для коллектива рудника, в котором предусмотрено практически все: от стирки спецодежды до помещений для занятий спортом и проведения конференций. У нас полный социальный пакет для всех наших сотрудников, действует программа ДМС. Есть возможность обучения за счет компании, служебный транспорт и полное обеспечение необходимыми СИЗ.

— Как на Яковлевском ГОКе решаются вопросы безопасности труда?

— Безопасность труда — ключевой приоритет «Северстали». Только на закупку средств индивидуальной защиты (СИЗ) и спецодежды за последние три года направлено более 177 млн руб. Важную роль в повышении уровня культуры безопасности труда играют сами работники. Работает проект «Безопасная среда», в рамках которого каждый сотрудник может сообщить о выявленной опасности на своем рабочем месте. После устранения опасности сотруднику начисляют фишки в проекте «Фабрика идей», которые можно потратить в магазинах-партнерах программы.

— Какие социальные программы и благотворительные акции проведены Яковлевским ГОКом?

— В 2019-2020 гг. в рамках соглашения между Яковлевским ГОКом, компанией «Северсталь», правительством Белгородской области и Яковлевским городским округом за счет благотворительных средств нашей компании реализовано несколько крупных проектов. ГОК профинансировал капремонт помещений Яковлевского политехнического техникума, закупив мебель, оргтехнику и все необходимое для образовательного процесса на сумму 35 млн руб. В 2019 г. выделено 8 млн руб. на капремонт здания бывшего детского сада с целью создания в нем офиса семейного врача в поселке Яковлево и 4 млн руб. на строительство скейт-парка в г. Строитель, который был открыт в сентябре 2019 года.

В уходящем году для борьбы с пандемией COVID-19 ГОК выделил 4 млн руб. на поддержку системы здравоохранения Белгородской области и приобрел 3,5 тыс. респираторов для больниц региона.

Совместно с торговой сетью «Лента» реализовали программу помощи семьям Яковлевского городского округа, потерявших доход из-за пандемии или связанных с ней ограничительных мер. 137 семей, 500 человек из 137 семей получили карты «Лента» на сумму 6 тыс. руб. для покупки продовольствия.

Каждый сотрудник компании «Северсталь» получил единовременную выплату в размере 10 тыс. руб. Сегодня продолжаем принимать меры для обеспечения безопасности сотрудников, которые обеспечиваются СИЗ. Дезинфицируем помещения и места массового нахождения персонала. В конце 2020 года компания «Северсталь» передаст Яковлевской ЦРБ СИЗ на общую сумму около 3 млн руб.